Liigu sisu juurde

Ehkki Zuckerberg ei osanud selliseid tagajärgi ette näha, nägi ta Facebooki potentsiaali aidata inimestel välja töötada oma identiteedid. Samuti võivad kasutajad märkida võltsitud või petlikud uudised. Sama analoogia kehtib poliitikute puhul. Samuti soovitus arendada iga platvormi jaoks vajalikud oskused — üldise soovitusena hea küll, aga mis on need oskused, mis sul erinevate platvormide jaoks on vaja?

Küsimused ja vastused Brian Kennyga, Harvard Business Schooli turundusjuht Kuidas Harvardi ärikool kasutab sotsiaalmeediat oma kaubamärgi edendamiseks Kas olete kunagi kuulnud Harvard Business Schoolist?

Harvardi ulikooli sotsiaalmeedia strateegia Tootajate mitmekesisuse strateegia

Koefitsiendid on teil olemas, kuna bränditeadlikkus pole kunagi olnud Harvardi probleem. Harvardi probleemiks oli kooli ettekujutus kinnisilmse, ülbe ja siniverelisest mänguväljakust. Nii palkas Harvard Business School Mashable rääkis Kennyga akadeemilisest turundusest, kuidas HBS vestlust hoiab ja miks hüppab üks Ameerika vanimaid ja hinnatumaid ülikoole sotsiaalmeedias. Küsimused ja vastused Brian Kennyga, Harvard Business Schooli turundusjuht Olete HBS-is esimene ühine turukorraldus - miks otsustas kool investeerida ühisesse turukorraldusse?

Kuidas HBS turundust juhtis enne, kui teie tööle tulite? Olen siin olnud umbes kolm aastat. Inimene, kes oli enne mind rollis, oli rohkem kommunikatsiooni, mitte turunduse poolel. Tema lahkumisel astusid nad sammu tagasi ja vaatasid turul valitsevat konkurentsi ning ärikoolide õpilaste vahelise konkureerimise muutuvat olemust.

  • Kuidas Harvardi ärikool Kasutab Sotsiaalmeediat Oma Kaubamärgi Edendamiseks
  • Kes piilub sotsiaalmeediat esimese asjana, kui ärkab, kes siis, kui tööle läheb, aga suuremal või vähemal määral kiikavad seda kõik.
  • Küsimused ja vastused Brian Kennyga, Harvard Business Schooli turundusjuht Kuidas Harvardi ärikool kasutab sotsiaalmeediat oma kaubamärgi edendamiseks Kas olete kunagi kuulnud Harvard Business Schoolist?

Kirde oli üks esimesi koole, kes tunnistas, et parimate õpilaste jaoks konkureerib vähem asutusi rohkem õpilastega. Seega pidid nad leidma viisi oma imago loomiseks kohtades, kus neid veel ei tuntud.

Olen selle valdkonna esimene inimene, kes selle tiitli pälvis, ja varsti pärast seda järgisid Tufts ja BU eeskuju ning Ivy League'i koolid jõudsid hilja selle mõtte juurde, et nad on konkurentsiturul viisil, mida nad polnud varem olnud. Nad mõistsid, et kui lubame teistel meie eest oma loo rääkida, siis teeme ise karuteene.

Facebooki sotsiaalmeedia revolutsiooni alged

Bränditunnustamine ei ole Harvardi ega Harvard Business Schooli jaoks kindlasti probleem, kuid inimeste ettekujutus kohast pole alati täpne. Ma kasvasin selles piirkonnas ja mõtlesin alati Harvardile kui sellele elitaarsele kohale ja arvasin, et kohtan palju ülbust ja teravaid küünarnukke.

Kuid see on selle täielik vastand ja te ei saa sellest aru enne, kui siia jõuate ja hakkate inimestega rääkima. Kõik need eksiarvamused kaovad väga kiiresti. Minu ülesanne on aidata seda lugu rääkida ja anda inimestele täpne ettekujutus koolist, tööst, mida teeme ja mille poolest see erineb teistest tippkoolidest.

HBS on viimastel aastatel loonud mõned suurepärased idufirmad, alates Giltist kuni Rendiraja rentimise ja Birchboxini. Kuidas te edastate HBSi ettevõtlikkust? Ettevõtlus on tõeliselt huvitav näide sellest, kus me ekslikult aru saame.

Kui mõelda USA Binaarsed valikud Bitkoinistrateegia ettevõtlikumatele ärikoolidele, siis Harvardil ilmselt see pähe ei tule. Kuid ettevõtlus loodi Harvardi ärikoolis ja kogu maailmas kasutatava ettevõtluse toimiva määratluse lõi meie õppejõud. Meie ettevõtlusõppejõud on suurem kui mõne teise kooli õppejõud. See on veel üks valdkond, kus meid täpselt ei tunta ja peame selle loo rääkima.

Kas teie kui ühise turukorralduse missioon on rohkem ühendada vilistlasi või meelitada uusi nägusid? Ma mõtlen sotsiaalmeediast kui viisist, kuidas saaksime kaasata kõiki meid huvitavaid vaatajaskondi viisil, mida me kunagi varem ei suutnud.

Minu jaoks on sotsiaalmeedia suurim eelis HBS-i jaoks see, et see võimaldab inimestel meiega suhelda, ja see Harvardi ulikooli sotsiaalmeedia strateegia olnud nii enne neid suhtlusvõrgustike tööriistu.

Oleme vilistlastega sotsiaalmeedias väga aktiivsed.

Harvardi ulikooli sotsiaalmeedia strateegia Kaubandusvoimaluste tahendus

LinkedIn on tõenäoliselt peamine tööriist, mida me kasutame, ja me kasutame seda laialdaselt, et siduda kokku vilistlasklubid kogu maailmas. Juhtimisprogrammis kutsutakse teid enne ülikoolilinnakusse astumist Linkedini rühma. Kõik teie kursuste materjalid ja klassikaaslaste kontaktteave on olemas ning seejärel püsivad need LinkedIn-i rühmad aktiivsena veel kaua pärast õpilaste siit lahkumist.

Twitter on tööriist, mida kasutame vilistlastega, et hoida neid kursis ülikoolilinnas toimuvate ja kokkutulekutega seotud asjadega.

Metsik ja huvitav Facebooki statistika ja faktid (2020)

Nii et seda kasutatakse vilistlastega rohkem saatevahendina. Kool on keskendunud peamistele tõukejõudele ja üks neist on innovatsioon MBA programmis.

Ja sotsiaalmeedia aitab meid nende ideede edendamisel tõesti hästi, võimendades uuendustega otseselt seotud üliõpilaste ja õppejõudude hääli. Nad saavad rääkida loo oma sõnadega ja me kasutame seda kõigil platvormidel, kus me töötame. Ma kujutan ette, et Ameerika esilinastunud ärikooli turundusstrateegia korraldamisel on palju survet - kas see on stressirohke positsioon? See pole, see on õnnistus!

Küsimused ja vastused Brian Kennyga, Harvard Business Schooli turundusjuht

See on esimene maailmatasemel kaubamärk, millega olen hakkama saanud, ja olen käinud suurepärastes asutustes. Arthur D. Little, Monitor Group, Northeastern - need on kõik suurepärased kohad, kuid neil puudub selline kaubamärgi äratundmine ja vahemälu, mis Harvardi kaubamärgil on.

Nii on selle eeliseks see, et kui tahame ajakirjanikku vestlusele kaasata, on palju lihtsam inimesi reageerida. Kui meil on teadaanne, siis teame, et see saab palju tähelepanu.

Harvardi ulikooli sotsiaalmeedia strateegia Mis on Bitcoini varu

Kuid seal on ka mõõga topeltäär, mis seisneb selles, et kui halvad asjad juhtuvad, muutume me keskpunktiks justkui plakatilapseks. Kui vaadata mõne aasta tagust finantskriisi, sai meist tähelepanu keskpunkt - "Miks ärikoolid ei tee paremat tööõpetuse eetikat? See on üks põhjusi, miks otsustasin juba varakult omaks võtta Twitteri, Facebooki ja LinkedIn, sest me tahtsime olla pigem nendes vestlustes, mitte lasta neil toimuda väljaspool meie mõjusfääri.

Tahame teada, mida nad räägivad, ja tahame, et saaksime ka sellest vestlusest osa saada. Rääkige mulle HBS õppekavast - kas sotsiaalmeedia on muutunud fookuseks? Kogu HBSi juures on see, et me õpetame juhtumite kaudu ja see sobib tõepoolest hästi selliseks kujunevaks nähtuseks nagu sotsiaalmeedia, sest kõik sotsiaalmeediat käsitlevad raamatud saavad selle avaldamise ajaks vananenud.

Paljud juhtumid, mida me kasutame [seotud sotsiaalmeediaga], on kirjutatud viimase kahe või kahe aasta jooksul ja neid kinnistatakse olemasolevatesse turunduskursustele. Vilistlaste äriettevõtetes on juhtumeid - näiteks Rendiraja rent - ning ettevõtte direktor võib tulla tagasi ja vastata küsimustele.

Saate suurepärase juhendamiskogemuse kelleltki, kes seda elab, ja see annab meie ettevõtluse juurtele usaldusväärsuse, rääkides nende inimeste lugusid, kes seal elavad.

Mõnikord ei lõpe need arutelud tunni lõppedes ja paljud õppejõud kasutavad vestlust klassiruumist kaugemale Twitteri abil - leiad dialoogi pidamiseks rippmenüüd, mida kasutatakse klassist rääkimiseks.

Kuidas erineb Parimate binaarsete valikute tagasivotmine akadeemilises keskkonnas töötamine professionaalses keskkonnas?

  • Metsik ja huvitav Facebooki statistika ja faktid () - Õpetused -
  • Kokkuvõte Sest Facebook on maailma suurim suhtlusvõrgustike sait koos rohkem kui 2,2 miljardit aktiivset kasutajat kuus, ei tohiks olla üllatav, et Facebookis on palju metsikut ja huvitavat statistikat.
  • Mark Zuckerbergi elulugu - netoväärtus, tsitaadid - BusinessNewsDaily Mark Zuckerbergi elulugu - netoväärtus, tsitaadid - BusinessNewsDaily Facebooki tegevjuht Mark Zuckerbergi edu tuleneb riskide võtmisest ja juhusliku, kuid samas produktiivse kontorikeskkonna hoidmisest.

Seal on palju põhialuseid, mis on samad. Akadeemilises keskkonnas turundusinimesena tegutsemine on minu kogemuste põhjal keerukam kui turundusinimesena töötamine professionaalses või tooteturunduskeskkonnas.

Sidusrühmi on nii palju - vilistlased, üliõpilased, õppejõud, töötajad ja sel juhul ärimaailm üldiselt - ning nad kõik ootavad, et nad kuuleksid sinust pisut erinevat.

Kaja Kallas: Sotsiaalmeedia kasust (nais)poliitikutele

Nii et see paneb teid kasutama palju rohkem lihaseid, kui oleksite pidanud kasutama, kui teil oleks täpselt määratletud sihtrühm ja väga konkreetne toode või teenus. Seetõttu on see keerukam, kuid ka lõbusam, kuna saate regulaarselt teha laiemaid asju.

Harvardi ulikooli sotsiaalmeedia strateegia CFD kaubanduse at.

Võib-olla tegelen kohaliku kogukonna suhetega hommikul ja töötan pärastlõunal kooli liikuva jalajälje kaubamärgistrateegia Harvardi ulikooli sotsiaalmeedia strateegia. Osa sellest, mida ma oma meeskonnaga teen, on väljakutse meile Harvardi ulikooli sotsiaalmeedia strateegia uuendusmeelsus. Ole reaktiivse asemel ennetav.

Siin on kindlasti kultuur, kus meile meeldib eksperimenteerida ja oma asjadega kvalifitseeritud riske võtta. Sotsiaalmeedia pakub teile kõikvõimalikke võimalusi ümber mõelda, kuidas ennast maailmale tutvustate. Ma ei usu, et tunneme end kunagi välja, nagu oleksime selle välja mõelnud, sest see, kuidas see muutub ja areneb, muudab selle raskeks, kuid me oleme liikunud vormingus, vaadates sotsiaalmeediat kui levitavat tööriista, et tõesti olla mõtestatud viis kaasamiseks ja selleks, et inimesed saaksid koolist kuulda.

Pilt viisakalt Flickrilt, Patricia Drurylt.